南昌大学学生调研组

  • 学生调研组简介

南昌大学学生调研组是隶属于南昌大学学工委办、学工处的一级社团,是南昌大学最大型、最专业的学生调研组织,其前身为江西大学学报调研小组,成立于1987年。南昌大学成立后,南区调研组于1993年底成立,而本校区(前湖校区)也于2003年成立了学生调研组,至今已过风雨十几载,为南昌大学的发展做出了自己的贡献。

 工作宗旨:调查、研究学生在思想、生活等各方面动态以及学校的热点、亮点,发现学校工作中存在的问题,搜集学生对学校工作的意见、建议,将学生的想法及需求及时向学校反映,为学校的有关工作部门进行学生教育管理工作提供真实可靠的第一手材料。

 调研组曾在学工处的指导下,承办了我校调研大赛,取得了很好的反响。并与江西财经大学,华东交通大学一起举办过“三校联合调研大赛”。多年来调研组开展了各种类型的调研活动近百次,为学校的发展做出了不少贡献。

  • 工作内容及成果介绍

学生调研组从学校建设出发,立足于学生的生活和学习,开展了数十次调研活动,所编调研报告得到学校的认可与鼓励。除此之外,调研组举办的调研大赛为学生提高学术调研能力做出了不可磨灭的贡献。

在过去的几年时间、学生调研组开展过以“弘扬红色精神,经典文化诵读”、“新生入学适应性”、“校园食堂服务与管理”、“校园共享单车学生使用与校方管理”、“校园环游车运营机制及问题”等为主题的问卷调查,在全校几万学生中分类抽样1500左右的样本进行数据收集、统计和分析,所制调研报告为学校校园管理和学生管理,以及学生自我服务做出了贡献。

2018年,学生调研组贯彻落实学工处“提高我校学子发现问题、分析问题、解决问题的能力,充分发挥学生的主观能动性,激发创造性思维,进一步丰富校园文化生活,浓厚学术氛围”的精神,举办南昌大学2018年学生调研大赛,收到全校近200个小组的调研报告,取得了较好的成绩。此外,根据调研大赛前十名小组的调研报告编制而成的《2018年调研大赛成果一览》,也得到主管老师的认可。

  • 组织架构

学生调研组在指导老师的指导下,组成了由中心组领导,部长管理,学生自我服务的三级管理制。学生调研组根据实际工作需要,在不同的学年进行过不同的调整。目前,调研组下设调研部、办公室、策划部、宣传部、活动部五个部门,负责社团的日常运营和管理工作。

岗位层级

  1. 中心组

岗位名称

所属部门

直接上级

定员人数

岗位级别

组长

中心组

指导老师

1

组长级

副组长

中心组

指导老师

4

组长级



  1. 调研部

岗位名称

所属部门

直接上级

定员人数

岗位级别

部长

调研部

分管副组长

1

部长级

副部长

调研部

部长

3

部长级

部委

调研部

副部长

10

部委级


  1. 办公室

岗位名称

所属部门

直接上级

定员人数

岗位级别

主任

办公室

分管副组长

1

部长级

副主任

办公室

主任

2

部长级

部委

办公室

副主任

10

部委级



  1. 策划部

岗位名称

所属部门

直接上级

定员人数

岗位级别

部长

策划部

分管副组长

1

部长级

副部长

策划部

部长

2

部长级

部委

策划部

副部长

10

部委级


  1. 宣传部

岗位名称

所属部门

直接上级

定员人数

岗位级别

部长

宣传部

分管副组长

1

部长级

副部长

宣传部

部长

2

部长级

部委

宣传部

副部长

10

部委级


  1. 活动部

岗位名称

所属部门

直接上级

定员人数

岗位级别

部长

活动部

分管副组长

1

部长级

副部长

活动部

部长

2

部长级

部委

活动部

副部长

10

部委级


  • 部门分工
  1. 中心组

中心组是调研组的领导核心,主要负责调研组的发展方向。对上,中心组直接对主管老师负责,对下领导同学们积极开展社团活动,既帮助学校完成工作任务,又帮助学生提高自身素质。

  1. 调研部

主要负责调研活动的具体实施与处理工作(包括调研问卷的设计制作、后期数据处理、成果整理及展示等),是组内调研工作的中坚力量,拥有专业的调研技巧和务实的调研团队。此外,调研部还负责一年一度的调研大赛初赛作品审议工作。


  1. 办公室

主要负责联系学校与组织及组织内部的枢纽部门,肩负着调研组自身建设的重任以及调研组信息资料、财务管理的重任。

  1. 策划部

主要负责调研组内外各活动各事项的统筹规划,是保证活动能够顺利开展、完成的基石,聚集着一群深思熟虑的谋士。

  1. 宣传部

主要负责组内活动及校级比赛的宣传与推广。此外,通过对社团新媒体平台的运营维系了社团成员共同的精神家园,同时为其他同学了解调研组提供渠道。

  1. 活动部

主要负责整个社团的情感维系工作和打造社团文化氛围的。此外,它还负责组内成员生日礼物及祝福的派送、根据策划部的策划举办活动,是调研大赛主要负责部门、协调各部门及内部关系。

  • 社团管理

学生调研组根据实际情况制定了《调研组优秀部门评选细则》,日常工作管理中严格按照《细则》管理社团,《细则》详细内容如下。

(一). 总则

1.各部门每学期初始分数为100分,依据分则对各部门表现情况进行加分和减分,分数无上限和下限,最终得分最高的部门为该学期的优秀部门。

2.若分数存在并列情况,并列部门最后由剩下的其他部门投票产生优秀部门。

3.最后由组长副组长部长决定产生优秀部门。

4.凡是关于请假的事情,若部长未及时向办公室主任说明,则逾期不候,进行相应扣分。

(二). 分则

1.义务劳动:

 (1)凡是参加全组义务劳动(如搬东西、打扫卫生等),依据一人一分原则,对参与者所在部门进行加分。

 (2)依据一人一分原则,对出力最多或表现最积极的两人再进行加分(由组长或部长进行考察评定)。

2.各类比赛:

 (1)凡是参与协助各类比赛活动的(如不定期举办的羽毛球联谊赛,每年一次的调研大赛等),对参与者所在部门依据一人一分原则进行加分。

(2)对比赛获胜者所在部门依据一人一分原则再进行加分。

3.全组活动:

对于春游、秋游、聚餐、全组大会等全组参与的活动。

(1)有事请假者,一人扣一分。

(2)对于无故缺到者,一人扣两分。

4.办公室值班:

(1)依据签名和值班记录,对无故缺勤者,除非已经向自己部长请好假,否则一人扣两分。

(2)找人代替或相互交换值班时间,应向所在部门的部长说明,且只能签实际值班者的名字(不可找他人代签),否则视作无故缺勤,扣一分。

(3)在办公室里玩游戏或者大吵大闹影响他人值班的,对所在部门扣一分。

(4)在办公室里吃味道比较大或刺激性的食物,一次扣一分。

5.部门例会:

(1)依据例会记录本,2-14周最多只能有三次不开例会,每超出一次扣三分。

(2)对例会参与人数,对未参加者(不包括请假)一人扣一分。

(3)对于每周的例会忘记或者未在议会记录本上进行记录的相关部门,一次扣三分。

6.值日卫生:

由办公室人员进行监督检查,若发现办公室卫生不合格则对对应的值班人员所对应的部门进行扣分。

(1)地面较脏而没有打扫或者没有拖的,发现一次扣一分。

(2)桌面较乱,走之前没有收拾好,整理好的,扣一分。

(3)垃圾满了未倒而任由其留着以及倒了之后不套垃圾袋的,则对相应时间段的值班者的相应部门以一人一分进行扣分。

  • 价值观

理性、客观、公正、团结

南昌大学学工委办、学工处

江西省南昌市红谷滩新区学府大道999号 邮编:330031

联系电话/传真:0791-83969122

技术支持:南昌大学家园工作室